مديريت ريسك در شرايط پر تحول كنوني از اهميت ويژه اي برخوردار است. ريسك در پروژه رويدادها يا وضعيتهاي ممكن الوقوع نامعلومي هستند كه در صورت وقوع، بصورت پيامدهاي منفي يا مثبت بر اهداف پروژه موثر مي باشد. هر يك از اين رويدادها يا وضعيتها، داراي علل مشخص و نتايج و پيامدهاي قابل تشخيص هستند. پيامدهاي اين رويدادها مستقيماً در زمان، هزينه و كيفيت پروژه موثر مي باشد. بنابراين شناسايي ريسك و تعيين ميزان پيامدهاي مثبت و منفي آن بر اهداف پروژه از اهميت خاصي برخوردار است. جهت كاهش اثرات منفي ريسك و آمادگي برخورد با آن، شركت پارس پي ام به عنوان اولين شركت ايراني خدمات مديريت ريسك را مطابق با استاندارد
 ®PMBOK در زمينه هاي زير ارائه مي نمايد:
 

	برنامه ريزي ريسك
	تجزيه و تحليل و تعيين عدم قطعيت ها، شناسايي و دسته بندي فرصت ها و تهديدها
	برنامه ريزي واكنش به فرصت ها و تهديدها
	تجزيه و تحليل كيفي و ارتقاء تصميم گيري از طريق تمركز بر روي ريسكهاي مهم پروژه
	تجزيه و تحليل كمي ريسك و تعيين اثرات آن بر روي اهداف پروژه، برنامه و پرتفليو
	پيگيري فرصت ها و تهديدها