بسياري از ناكامي سازمانها در دستيابي به اهداف، ناشي از ناكارآمدي روشها، دوباره كاريها و يا ساختار نامناسب با فعاليتها مي باشد. به عنوان رويكرد جديد در توسعه مديريت، مهندسي مجدد با طراحي مجدد فرآيندهاي سازمان سعي در بهبود عملكرد سازمان دارد.

 برخلاف ديدگاه سازماني و تقسيم شركت به واحدها و تعريف وظايف هر واحد، مهندسي مجدد بر روي مجموعه فرآيندهاي شركت تمركز نموده و نحوه انجام كار در هر يك از دپارتمانها بر روي فرآيندي خاص را مورد مطالعه قرار مي دهد. شركت پارس پي ام با توجه به دانش كارشناسان خويش قادر به ارائه خدمات مهندسي ارزش در 5 زمينه ذيل مي باشد:  
 

	استراتژي
	فرآيند
	تكنولوژي
	سازماندهي و بهبود روشها
	فرهنگ

بخش مهندسي ارزش پارس پي ام، تلاش دارد خدماتي را ارائه نمايد كه ضمن ساده و عملي بودن، منجر به كاهش هزينه و بهبود عملكرد سازمان در دستيابي به اهداف خود باشد.