هزينه هاي نگهداري رقم قابل ملاحظه اي از هزينه شركتها را تشكيل مي دهد. در برخي از صنايع اين هزينه ها حتي از هزينه هاي خريد مواد اوليه نيز بيشتر مي باشد بنابراين هر گونه بهبود عملكردي كه منجر به كاهش هزينه هاي نگهداري گردد، سبب كاهش در هزينه هاي كل شركت خواهد گرديد. گرچه كاهش در هزينه هاي نگهداري برنامه ريزي شده منجر به كاهش هزينه هاي كل توليد خواهد گرديد، اما بايد توجه نمود كه كاهش بدون مطالعه منجر به افزايش دفعات و زمانهاي خرابي، توقف خط توليد و يا حوادث ناگوار خواهد گرديد.

سيستم هاي مديريت نگهداري به جهت تعريف و تدوين استانداردهاي كار، برنامه هاي نگهداري پيشگيرانه و برنامه ريزي توقف توليد جهت تعميرات اساسي بسيار ارزشمند مي باشند اما در عين حال اغلب سيستمهاي موجود در بازار فاقد ابزارهاي لازم جهت زمانبندي و كنترل هزينه فعاليتهاي نگهداري مي باشند به ويژه در زمانهايي كه تعميرات اضطراري يا توقفات برنامه ريزي نشده رخ مي دهد، و نياز به كنترل دقيق فعاليتهاي تعميرات، و هزينه انجام آنها مي باشد، اين امر نمود بيشتري مي يابد.

شركت پارس پي ام با ارائه سيستم مديريت نگهداري و تعميرات به كارفرمايان اين امكان را مي دهد كه با زمانبندي و برنامه ريزي فعاليتهاي نگهداري پيشگيرانه، ضمن كاهش زمانهاي توقف توليد و هزينه هاي نيروي انساني، ظرفيت توليد را افزايش دهند. اين سيستم به كارفرمايان كمك خواهد نمود تا مطمئن گردند منابع لازم در زمان مورد نياز در دسترس بوده و تجهيزات در حداكثر كارايي خود به کار گرفته می شوند و چنانچه توقفات غير برنامه ريزي شده پيش آيد، برنامه هاي جايگزين سريعاً تهيه و اقدامات موثر جهت راه اندازي مجدد بعمل می آيد.