خط مشي |     اخبار  |     نقشه سايت  |     English
 
  خدمات مديريت پروژه
طراحي و اجراي سامانه هاي مديريت پروژه
طراحی و پياده سازی مدیریت ریسک در طرحها
ارزیابی اقتصادی طرحها
مهندسی ارزش
طراحي و اجراي سامانه نگهداري و تعميرات
مميزي پروژه
برگزاري دوره هاي آموزشي
راه اندازي و راهبري سايت مديريت پروژه ايران
مطالعه كار ،سازماندهي و بهبود روشها
نرم افزار هاي مديريت پروژه
     
مميزي پروژه
 

هر چه پروژه ها بزرگتر و پيچيده تر مي شوند، اجراي فرآيند مديريت پروژه، مشكلتر مي گردد بنابراين سازمانها با چالش جدي در اثربخشي سيستم هاي مديريت پروژه خود مواجه هستند. مديريت پروژه فرآيند برنامه ريزي، سازماندهي، پيگيري و كنترل جهت دستيابي به اهداف پروژه مي باشد. بنابراين مميزي پروژه بايد موارد ذيل را در برگيرد:
 
bullet تعريف دقيق اهداف، مسئوليت ها و ذينفعان
bullet تعيين هزينه ها، منافع و پيگيري آنها
bullet تكميل و اجراي موفق پروژه در چهارچوب برنامه، زمان و بودجه

براي كمك به سازمانها جهت ارزيابي و تعيين نقاط قوت و ضعف خود، شركت پارس پي ام خدمات مميزي پروژه را در چهار حالت در طول چرخه عمر پروژه ارائه مي دهد:

bullet پيش مميزي :

قبل از اجراي پروژه جهت حصول اطمينان از موفقيت اجراي پروژه، پيش مميزي انجام مي گيرد. در اين روش محدوده كار، اهداف‌، استانداردها، رويه ها و دستورالعملهاي برنامه ريزي، كنترل و گزارش دهي بررسي شده ، ريسكهاي تاثيرگذار تعيين و اقدامات لازم جهت كاهش احتمال و اثر آنها ارائه مي گردد.



bullet مميزي محدود :

اين نوع مميزي به صورت دوره اي جهت حصول اطمينان از اجراي رويه ها و دستورالعمل ها و بهبود عملكرد اجرا مي گردد.



bullet مميزي كامل :

اين نوع مميزي طبق درخواست كارفرما انجام مي گيرد. در اين روش پروژه به طور تفصيلي مورد بررسي قرار گرفته، مشكلات و نقاط مشكل زا تعيين و اقدامات اصلاحي جهت رفع آن بعمل مي آيد.



bullet مميزي نهايي :

پس از تكميل پروژه، اين نوع مميزي جهت مشخص نمودن نقاط قوت پروژه و استفاده از آنها در پروژه هاي آتي اجرا مي گردد.

بعلاوه جهت پياده سازي سيستم مديريت پروژه، شناخت استانداردهاي مديريت پروژه از اهميت ويژه اي برخوردار است. شركت پارس پي ام، مدل مميزي خود را بر مبناي بهترين نتايج اجراي سيستم هاي مديريت پروژه و استانداردهاي مرتبط ذيل ارائه مي نمايد:

bullet PMBOK® (دانش مديريت پروژه ) : استاندارد مديريت پروژه
bullet OPM3® ( مدل بلوغ سازماني ) : استاندارد جهت بررسي سطح بلوغ سازمان و قابليت آن در دستيابي به اهداف استراتژيك
bullet PMCDF ( چارچوب ارزیابی و توسعه صلاحيت مديران پروژه ) : استاندارد ارزيابي، آموزش و توسعه دانش مديران پروژه



شركت پارس پي ام در تمام فرآيندهاي مديريت پروژه شامل مديريت استراتژيك، مديريت يكپارچگي پروژه، مديريت حوزه كار، مديريت زمان پروژه، مديريت هزينه ها، مديريت منابع مديريت نيروي انساني، مديريت تداركات خريد كالا، فرآيندهاي مستند سازي، تعاملات سازماني و ساير فرآيندهاي مرتبط با مديريت پروژه خدمات مميزي را ارائه مي دهد.

 

 
 

صفحه اول | معرفي | شرح خدمات | سوابق | استخدام | تماس با ما

 


حق انحصاري كپي برداري از اين سايت در اختيار شرکت بهینه پردازی پارس پی ام مي باشد.
با ورود به سايت پارس پي ام، موافقت خود را با شرايط استفاده از سايت اعلام مي داريد.